為進一步規范公司生產操作流程、有效控制風險、提高投資收益，形成標準化經營、 規范化管理的模式，公司從戰略的眼光出發。

    在2016年4月15日開展導入ISO9001質量管理體系。   

    我司為了實現加入ISO9000的奮斗目標。我司做到了以下改進：

• 加強宣教教育，使全體員工的責任意識、管理意識和質量意識得到增強，積極主動參與到公司標準化建設中；
• 加強操作流程的規范，風險 得到有效控制，使業務管理水平得到進一步的提高；加強內部的審核管理，進一步加強自我發現問題、自我改進、自我完善的機制；
• 加強管理文件的修改和完善，對經營管理、人力資源管理、財務管理、行政事務管理等方面的文件進行規范，使其符合國家、行業規定要求，促進了公司內部管理的標準化、程序化、規范化。

這三點改進為我司實現全面的科學管理奠定了結實的基礎。

    我們相信質量管理體系的建立和貫徹運行，將有助于公司不斷提升質量管理水平，在市場競爭中樹立良好的企業形象和信譽，對公司的長遠發展具有重要意義。